一、绩效实施
1.日常绩效考核数据的收集、核算、报批
一线月度考核、非一线季度和年度考核
2.推动并监督各部门绩效面谈与反馈
3.主导实施年度评优评先
二、绩效改进
1.能够结合业务变化,发现并提出绩效改进项,形成方案,协调各部门进行优化
2.协助制定考核管理体系并有效落地实施
三、薪酬激励
1.薪酬核算的基础性数据整理
2.参与年度薪酬福利调研,对内外部薪酬数据做竞争力分析
3.对现有薪酬制度提出可行性的优化建议并配合落地
4.其他不定期薪酬激励策略的制定
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